| 来源：澳门沙金官方网站 | 作者：山西兴华钢铁 | 时间：2023-02-11 |
2月11日，山西兴华钢铁组织召开2023年一月份工作总结暨二月份工作部署大会。公司董事长李福忠、总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅、经营副总经理龚少章、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部部长陈坛光、采购副总经理李京洲出席会议。
董事长李福忠带领团队学习陕鼓集团特色企业文化，深刻感受陕鼓模式的先进性和创新性。李总强调，我们要走出去，多看多听多学习，学习先进的企业文化，先进的管理理念，先进的工艺流程；引进来，引进创新的管理智慧，引进专业的技术规程，引进高效的办事方法。同时对下一步工作进行部署：
一、提升安环管理，巩固治理成果，抓好目标落实。
二、走出去请进来，强化对标，寻找差距，落实降本措施。
三、开拓产品市场，积极拓宽客户渠道，确保产销平衡。
四、积极学习先进企业文化，助推员工队伍提升。
总经理李兴旺对一月份工作进行点评，他点明工作中存在的不足，要求大家高度重视安全管理，明确降本目标，加强对标学习，对下一步工作提出四点要求：
1、落实公司文件精神，强化对标，挖潜能，降成本；
2、强化各项安全培训，查隐患纠违章，持续开展安全大排查；
3、提升质量管理理念，做好工序及售后服务，提升市场口碑；
4、拓展营销渠道，分析市场，把控节点，增加资源优势。
常务副总经理栗洪祺宣读1月份流动红旗评选决定
财务部、技术质量部荣获1月份流动红旗
生产副总经理曹毅对一月份工作进行总结并部署二月份工作
经营副总经理龚少章主持会议
一年之计在于春，鼓劲扬帆正当时。疫情退散，双炉复产，二月份，我们要铆足干劲，摒除客观因素，紧紧围绕年度目标，以降本降耗为中心，抓细安全环保工作，全力推动“碳达峰、碳中和”政策落实。事虽难，做则必成，我们要秉承为大公去私利，守大义去杂念，求大我忘小我，发扬革命精神，发挥能抗事、能担事、能成事的作风，全体干部员工要认真贯彻会议精神，坚定信念、振奋精神、心往一处想，劲往一处使，全面提升团队协作意识，共同促进企业稳定、高效发展！
